Interimchef

  • interimschef

Interimschef med fokus på att uppnå resultat

En Interim Manager är mer än bara en ledare; hen är en målinriktad expert. När en organisation står inför en brist på resurser eller den exakta kompetensen för ett projekt, förändring, en specifik kritisk utmaning eller en vakans, blir Interim Management det pålitliga, snabba och kostnadseffektiva svaret. En interimare anlitas för en begränsad tid och kliver in i organisationen med minimal varsel, redo att leverera från första dagen. Ibland förväxlas interim med bemanning. Läs mer här vad interim betyder.

När är en interimslösning den bästa vägen framåt?

Ibland behöver en organisation snabbt och effektivt fylla ett ledarskapsbehov, och det finns flera situationer där en interimslösning är idealisk:

  • En chef måste ersättas med kort varsel.
  • Ett viktigt projekt står utan ledning.
  • En affärskritisk position behöver tillfälligt fyllas i väntan på en permanent rekrytering.
  • En kris uppstår och kräver omedelbar hantering.

En interimslösning är alltså en temporär lösning med potential att skapa långsiktiga positiva effekter. Det är särskilt användbart när man behöver en erfaren ledare som kan ta över snabbt och börja leverera värde omedelbart.

Vilka egenskaper ska en interimschef ha?

Den tid då chefer enbart stod för kontroll och detaljstyrning är förbi. Framtidens ledarskap handlar om att skapa gynnsamma förhållanden för en organisation med starkt självledarskap. Detta kräver en egenskap vi kallar ”Enabler” – förmågan att möjliggöra förändring och utveckling.

En interimschef bör ha lång erfarenhet av ledarskap, vilket gör att organisationen snabbt får tillgång till kompetenser som skapar värde från första dagen. Det är en person som kan leverera en chefslösning med omedelbar effekt, och som direkt kan börja driva organisationen framåt.

Branscher

Funktioner

Våra tjänster

Vad kan en interimschef hjälpa till med?

En interimschef kan snabbt bidra med värdefull erfarenhet och konkret hjälp inom flera områden. Här är några av de viktigaste:

  • Aktivera en ny strategi: Implementera och driva fram nya affärsstrategier.
  • Hålla ställningarna under pågående rekrytering: Säkerställa kontinuitet medan en permanent chef rekryteras.
  • Hantera kriskommunikation: Effektivt hantera och kommunicera under kriser.
  • Genomföra en större förändringsprocess: Leda och stödja organisationen genom omfattande förändringar.
  • Bidra med ledarskap vid expansion, fusion, börsintroduktion eller förvärv: Stötta i kritiska tillväxt- och förändringsfaser.
  • Leda en omorganisation: Strukturera och optimera omorganisationer för bästa resultat.
  • Coacha chefer och ledare: Utveckla och stärka interna ledare.
  • Införa nya arbetssätt: Implementera effektiva och moderna arbetsmetoder.
  • Täcka upp vid föräldraledighet eller sjukdom: Säkerställa ledarskapskontinuitet vid frånvaro.
  • Täcka upp vid hög arbetsbelastning: Avlasta organisationen vid intensiva perioder.

En interimschef erbjuder alltså inte bara en temporär lösning, utan också en möjlighet att snabbt få tillgång till ledarskapskompetens som direkt kan börja skapa värde för organisationen.

rekryterasekretess-etik

Kontakt